合肥市機械行業數字化訂單管理學習會通知

2014/6/10 9:48:48 0人評論 4684次瀏覽 分類:協會公告

 

合肥市機械行業數字化訂單管理學習會通知

當前,我國工業正處于轉型升級的攻堅時期,國際產業競爭日趨激烈,核心競爭力不足、資源環境約束強化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球新一輪科技革命和產業分工調整對我國工業發展既有挑戰,也有實現趕超的機遇。通過信息化實現工業跨越式發展、不斷推進信息化和工業化深度融合成為我國應對國際產業分工格局調整、促進工業轉型升級、轉變經濟發展方式、走新型工業化道路的重要途徑和必然選擇。

我市為深入貫徹的十六大報告,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子,將在機械行業展開一系列以“數字化、智能化、網絡化、互動化、協同化、融合化”為核心,以提升企業運行效率和效益為目的的學習會。

特此,由合肥市經信委主辦,合肥市機械行業協會協辦、鼎捷軟件股份有限公司承辦的“合肥市機械行業數字化訂單管理學習會”將于2014618日(周三)舉辦,本次學習會將特聘鼎捷資深顧問擔任課程主講,幫助本市機械企業從公司目前遇到的困境找到問題的根源,進而找到改善的著力點,并借由同行業的成功案例,解讀核心管理點。本次學習會將進一步幫助企業實現數字化管理,也將進一步宣傳和推廣兩化融合管理體系,促進本市機械制造業兩化融合水平提升,提升行業整體競爭力。

在兩化深度融合浪潮的引領下,我市將一如既往的積極響應國家號召,支撐兩化深度融合。通過規劃引領、標準宣貫、典型企業示范等措施加快機械制造業管理流程和模式的梳理規范及改造優化,以更好的帶動整個行業實現轉型升級,提升我本市機械制造業的整體水平及競爭力。

望本市相關企業領導及各部門主管踴躍報名,積極參與,與資深講師探討和歸納面向訂單交付問題的管理難點,尋求團隊共識去解決問題的核心。

 

【會議概況】

【舉辦時間】2014618日(周三)

【舉辦地點】合肥綠地福朋(喜來登)酒店3F福朋宴會廳C(合肥蜀山區潛山路298)

【課程議程】

時 間

議 程

課程目標

13:00-13:30

簽到&歡迎蒞臨

13:30-14:30

一、解析制造業交付能力的缺口與原因
1.
目標 (The Goal)影片欣賞(上):如何找出訂單交付瓶頸流程
2.
剖析造成訂單交付能力缺口的原因

  • 透過影片賞析體會職業經理人羅格遭遇職業生涯最大危機,工廠訂單逾期嚴重,庫存堆積,老板下達最后通牒:三個月內必須扭虧為盈的故事從而理解瓶頸資源定義及可采取之改善方法。
  • 與現場專家互動,梳理造成現狀困擾的原因;并結合TOC理論歸納出關鍵原因。

14:30-15:30

二、解構訂單交付關鍵指標改善交付瓶頸
1.目標(The Goal)影片欣賞(下):改善瓶頸流程提升訂單交付能力的關鍵議題
2.解析CEBIT方法論找到最關鍵的指標
3.透由數據管理制定改善行動指針

  • 聚集訂單交付能力,解析其前置流程與作業,分析各項管理指標的關聯性,論述主要管理能力及相關KPI
  • 運用議題樹方式呈現內外部成因進而以解構的方式提供企業減少斷料的狀況產生的方法與方案,從中找到改善自身企業瓶頸的能力路徑。

15:30-15:45

休息一下,精美茶點

15:45-16:30

三、訂單交付能力案例分享
1.
現狀:企業的訂單準時達交率持續走低,交貨周期逐漸加長
2.
對策:企業準備了大量庫存,延長了接單的交期,卻難掩客戶流失的窘境
3.
期望:企業希望能推行VMI模式降庫存、助達交,卻苦于無法落實
4.
契機:應用Cebit,有序而有續的提高訂單準時交付的能力
5.
信息化輔助戰略執行力落地心得

  • 它山之石:通過真實的客戶案例,了解企業在提升訂單交付能力時在信息化走過的路程以為借鏡。
  • 專家現場講解應用信息科技的服務手法與相關配套支持的應用系統藍圖和架構。
  • 闡述企業歷經方案導入期邁向管理精進期鼎捷提供給客戶的心價值新服務的案例,了解鼎捷與客戶共同創造數字價值的核心理念。

16:30-17:00

四、訂單交付能力相關問題現場Q&A

【適合參加對象】

l 歡迎相關企業領導率領各部門主管參與本次課程,探討和歸納面向訂單交付問題的管理難點,以尋求團隊共識去解決問題的核心

l 企業主和經營層主管:了解外在市場的機會與內部交付能力的考驗以及認知到交付企業能力可如何藉由信息化行業解決方案來提升企業價值。

l    部門中高階主管:化解客戶抱怨訂單交付不及時,經常超出客戶指定的交貨期等客戶滿意問題應該如何因應企業成長,提升管理的績效與作業的效率。

【課程獨家特色】

l 以「理論說明-客戶案例-研討分享」方式進行,讓學員能立即有感,擺脫課程理論偏多無感弊病。

l 強調于實操性和互動性培訓過程中,加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。

【對組織課程效益】

l 協助各部門主管了解訂單交付能力不是制造部門而已的事情,而是攸關各部門協作統合綜效且最能體現企業綜合能力的一項管理指標。

l 具體提升各部門主管于提升訂單交付能力的全盤認知,全面破解提升訂單交付能力的神秘面紗使其感受到突破有道的雀躍感!

【對個人課程效益】

l 學習并領會供應鏈管理的基本管理思想,從而優化資產的利用,實現利潤最大。

l 學會交付能力提升管理等關鍵領域和關鍵分析要素掌握縮短訂單履行周期,提高企業運營績效。


【參會聯系人】

姓名:   完永云                      聯系電話:13856999927

傳真:   0551-65167279         E-MAIL[email protected]

 

【參會回執】

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